El Mantenimiento Productivo Total (TPM, por sus siglas en inglés) comenzó como un método de gestión de activos físicos centrado en el mantenimiento y la mejora de la maquinaria de fabricación, con el fin de reducir los costes operativos de una organización.

Tras la creación del premio PM y su concesión a Nippon Denso en 1971, el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM) lo amplió para incluir 8 pilares del TPM, que requerían la implicación de todas las áreas de fabricación en los conceptos del Lean Manufacturing.

Es así como surgió el Mantenimiento Productivo Total o TPM que conocemos hoy. Pero, ¿qué es exactamente el TPM y cuáles son sus 8 pilares? En este curso abordaremos sus diferentes aspectos