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Introducción
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Origen de 8D
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¿Qué es un problema?
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Trabajo en equipo
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Herramientas de Proceso 8D
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DISCIPLINA 0 (D0) – Preparación para el proceso 8D
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DISCIPLINA 1 (D1): Establecer el Equipo
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DISCIPLINA 2 (D2): Describir el Problema
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DISCIPLINA 3 (D3): Desarrollar Acciones Internas de Contención Provisional
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DISCIPLINA 4 (D4): Definir y Verificar la Causa Raíz
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DISCIPLINA 5 (D5): Elegir y Verificar las Acciones Correctivas Permanentes para la Causa Raíz y Solución
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DISCIPLINA 6 (D6): Implementar y Validar las Acciones Correctivas Permanentes
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DISCIPLINA 7 (D7): Prevenir la Recurrencia
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DISCIPLINA 8 (D8): Reconocer la Contribución del Equipo e Individual
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Falta de efectividad en las acciones correctivas
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Ejemplos reales de aplicación de las 8 disciplinas (8D)
DISCIPLINA 2 (D2): Describir el Problema
DISCIPLINA 2 (D2) – Describir el Problema
La disciplina dos de las 8 disciplinas se enfoca en describir de manera clara y precisa el problema que se enfrenta. Esta etapa es fundamental para que el equipo pueda abordarlo de manera efectiva. Se requiere una descripción concisa y completa, incluyendo información sobre el qué, quién, cuándo, dónde y cómo. Además, el análisis se basa en experiencias, conocimientos técnicos y hechos que describen la situación actual.
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Es necesaria una clara y amplia descripción del problema. Debe ser descrito adecuadamente y ser breve en alcance para que el equipo pueda solucionarlo efectivamente. (Qué, quién, cuándo, dónde, cómo)
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El análisis se basa fuertemente en nuestras experiencias, conocimientos técnicos y en los hechos que describen la situación actual.
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Asegurarse de hablar siempre con hechos y datos. De preferencia de manera gráfica para encontrar tendencias y variaciones.
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Utilice herramientas de apoyo como Hojas de Verificación.
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El enfoque inicial del método 8D es describir el problema utilizando los datos conocidos y colocarlo en categorías específicas para futuras comparaciones.
Los datos “es” son compatibles con los hechos, mientras los datos “No es” no lo son. A medida que se recopilan los datos de “no es”, se pueden eliminar muchos motivos posibles de falla.
Preguntas importantes
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¿Se ha contestado la pregunta que está mal con qué?
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¿Se ha hecho varias veces la pregunta ¿sabemos con certeza porqué está ocurriendo esto?
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¿Se ha definido el problema en términos de OBJETO y DEFECTO?
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¿Se ha hecho el análisis ES / NO ES (¿qué, dónde, ¿cuándo y cuánto)?
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¿Se ha definido el flujo del proceso y si ha habido cambios?
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¿Se ha identificado en qué paso del proceso aparece el problema?
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¿Se ha revisado si los componentes similares tienen el mismo problema?
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¿Se han recolectado y analizado todos los datos?
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¿Se ha obtenido evidencia física del problema?
En esta etapa de la disciplina dos, se pone énfasis en utilizar datos y hechos para describir el problema. La recolección y análisis de datos, preferentemente presentados de manera gráfica, nos permite encontrar tendencias y variaciones.
Es importante hacer uso de herramientas de apoyo, como hojas de verificación, y enfocarse en definir el problema en términos de objeto y defecto.
Al responder a las preguntas clave y obtener evidencia física del problema, sentamos las bases para un análisis sólido y una búsqueda efectiva de soluciones en el proceso 8D.



