Trabajo en equipo

Cuando un problema supera la capacidad de resolución de un individuo, es crucial adoptar un enfoque de trabajo en equipo. La colaboración de diferentes personas con diversas habilidades y perspectivas puede aportar una mayor variedad de ideas y enfoques para abordar el problema de manera efectiva. El trabajo en equipo fomenta la sinergia y la compartición de responsabilidades, permitiendo alcanzar soluciones más sólidas y completas.

Estructura

• Equipo pequeño (4 a 7 integrantes)

• Con conocimientos en el proceso/producto

  • “Conocer” el proceso

  • “Entender” el proceso

  • “Experto” en el proceso

• Representación de las áreas involucradas. (Multidisciplinario)

• Disponibilidad de tiempo y autoridad para toma de decisiones

• Habilidades técnicas para la solución de problemas e implementación de acciones

• Nombrar a un líder del equipo

Es necesario considerar que diferentes miembros del equipo ven un problema desde un ángulo diferente:

TRABAJO EN EQUIPO

Datos PROBLEMA

Diseño Procesos

Las personas se pueden clasificar en dos categorías básicas: